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東芝、経営破綻へ直進 生命線・原発事業で重なる誤算〜相次ぐ建設計画の中断、大型買収の子会社迷走…

1 : ダイビングエルボードロップ(兵庫県):2014/02/10(月) 22:30:24.90 ID:L9KvJQeB0 ?PLT(12001) ポイント特典

★東芝、生命線・原発事業で重なる誤算〜相次ぐ建設計画の中断、大型買収の子会社迷走…
http://biz-journal.jp/2014/02/post_4106.html
 東芝は、英国の原子力発電事業会社・ニュージェネレーション(ニュージェン)の株式60%を約1億ポンド(約170億円)で
取得し買収する。3基の原発受注が内定し、2024年に1基目が稼働する予定だ。東京電力福島第一原子力発電所の事故以降、
停滞していた原発事業にとって浮上のきっかけになる受注だ。ところが、こうした成果の割に関係者の表情はさえない。
東芝の周辺では、いったい何が起きているのか--。

「本当はホライズンが欲しかった」。そう東芝の関係者はささやく。英国における原発事業での東芝の第一目標は、
日立製作所が12年に買収した原子力発電会社、ホライズンの案件だった。最終的に日立側が買収額を900億円近くまで
引き上げたことで、東芝はホライズンからの原発設備の受注を断念した。

 東芝がホライズンを獲得したかった背景には、原発の構造の問題がある。原発には、BWR(沸騰水型軽水炉)と
PWR(加圧水型軽水炉)という2つの炉型があるが、ホライズンの炉型は日立や東芝が開発を主導した改良型BWR。
一方、ニュージェンの炉型は米ウェスチングハウス(WH)のPWRだ。

 東芝はBWRのメーカーで東京電力向けに国内で納入してきた。06年にPWRメーカーのWHを買収したことで、
両方の炉型を扱うことができる世界唯一の原発メーカーとなった。とはいえ、東芝は経営資源をBWRに傾けており、
自社機器の製造比率が高いBWRの受注が、東芝にとっては課題だったのだ。

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/3a/TOSHIBA_Building.jpg
>>2以降に続く

2 : ダイビングエルボードロップ(兵庫県):2014/02/10(月) 22:31:03.30 ID:L9KvJQeB0 ?PLT(12001)

>>1の続き

●米国や新興国で相次ぐ案件の中断

 東日本大震災以降、東芝の原発事業は誤算が重なる。米国では東芝初の海外受注ビジネスであるサウステキサスプロジェクトが
暗礁に乗り上がっている。同プロジェクトはBWRの新設案件だったが、福島第一原発の事故でプロジェクトへの出資を決めていた
東電が撤退。事業主体だった米電力大手企業も追加の投資を打ち切り、先行きが見えない。新たな出資を募る方針だが、
一度頓挫したプロジェクトを立て直せるかは未知数だ。加えて、シェール革命によるガス価格の急落で、
原発はガス火力発電と比べて電気料金の競争力が落ちるなど環境も激変する。

 コストの面から原発を推進してきた新興国でも逆風が吹く。ベトナム初の原子力発電所の建設計画で、
ロシアが受注した第一原発の着工時期が延期される見通しになっている。福島第一原発の事故をきっかけに、
安全の見直しを求める声を無視できなくなったためだ。東芝が関わる第二原発建設の日程にも影響は避けられそうもない。

●迷走する子会社の経営

 成長を牽引するはずだった子会社のWHの経営も、東芝にとっては誤算だ。06年に買収後も東芝とWHの経営陣の
足並みがそろわず、最高経営責任者も何度か交代。東日本大震災後、WHの大株主が株式を売却し、
その分を東芝が保有したままになるなど経営の舵取りが定まらない。

 原発プロジェクトは多大な出資を求められるうえに、利益を生み出すまで十数年かかるケースも少なくない。
「経営体力がないと継続することができない事業」(大手電機幹部)だが、東芝は00年代半ばまでに原子力に
経営資源を集中させる戦略をとり、原発事業が揺らげば会社全体が揺らぐことになる。
縮小や撤退の選択肢は残されていない。生命線の事業に誤算が重なった今、
果たして耐え抜くことができるのだろうか。東芝の今後から目が離せない。
(文=編集部)

3 : 魔神風車固め(東京都):2014/02/10(月) 22:31:48.65 ID:GQsgubrS0
原発よりはネクタイとかスパッツとかサムライ呑みの方がまだ争点として理解できる
都知事に何の権限もない都外の原発よりは候補者の人となりの方がずっと重要だろ

4 : テキサスクローバーホールド(家):2014/02/10(月) 22:40:54.42 ID:Bvh5PGza0
シェールガスも終わりじゃなかったっけ?

5 : テキサスクローバーホールド(愛知県):2014/02/10(月) 22:42:25.50 ID:FHMplqfE0
就職ブランドランキングでは、理系1位
http://tk.ismcdn.jp/mwimgs/2/d/-/img_2dedb3b4b975d2961a40fad922bb4cbf368599.jpg

就活生はイメージ先行

6 : ナガタロックII(神奈川県):2014/02/10(月) 22:42:39.81 ID:fh334FXc0
やっぱ日立は東芝と違って堅実だよなぁ。

7 : ウエスタンラリアット(岐阜県):2014/02/10(月) 22:47:05.38 ID:JSyNnBhm0
サザエさんのスポンサーだろ、しっかりしろ(´・ω・`)

8 : マスク剥ぎ(神奈川県):2014/02/10(月) 22:48:42.21 ID:mlTG/Y+N0
どうせ公的資金投入されるから大丈夫だろ
東電と違ってリストラは不可避だが

9 : 腕ひしぎ十字固め(新潟県):2014/02/10(月) 22:48:52.35 ID:mIctRqiM0
>>6
何度か倒産しかかったこともあったけど
今の幹部の辣腕さはすげえ
HDD事業部売却して益出すとか、運もあるし

10 : カーフブランディング(関西地方):2014/02/10(月) 22:49:11.62 ID:/1Vtgg7Z0
アベノミクスで景気が良いのではなかったのかよーwネトウヨwwwww

11 : ファイヤーバードスプラッシュ(埼玉県):2014/02/10(月) 22:55:11.60 ID:cNfIT7630
シェールガス終わったから原発しかないだろ

12 : 断崖式ニードロップ(東京都):2014/02/10(月) 23:07:13.51 ID:s0dYRUu3P
東芝は好調。
こんなのはゴシップ記事だよ。
ゲンダイみたいな破滅願望と同じ。

13 : 断崖式ニードロップ(チベット自治区):2014/02/10(月) 23:46:17.23 ID:D6kBMLbmP
株価あがんねぇ

14 : キドクラッチ(愛知県):2014/02/10(月) 23:49:08.51 ID:3iSkHCaN0
東芝はWDと海門が独禁法抵触防止のために2.5in専業だった東芝引張だして奉ったもんだから、
HDD事業でウハウハだろ

三社寡占状態になってから利益率がすごいいい
……そしてユーザーにとってはいつまでも値下がりも容量アップもしない時代到来(´・ω・`)

15 : キャプチュード(禿):2014/02/10(月) 23:51:29.40 ID:UG/GCDuSi
そういや、特許庁システム開発で無駄になった
50億円の賠償は済んだのか

16 : イス攻撃(神奈川県):2014/02/10(月) 23:52:42.61 ID:Y7dUnB/R0
韓国に技術者が流れなければいい
それだけが心配

17 : トラースキック(神奈川県):2014/02/11(火) 01:13:57.55 ID:Ce2w6sRZ0
>>15
50億なんて小銭の問題で騒ぐんじゃねえ

18 : ニーリフト(東日本):2014/02/11(火) 02:26:00.85 ID:m4LnUHQSP
二本柱(原子力・半導体)どちらも折れちゃったからなぁ(笑)
IT系も東芝ソリューション問題があるし技術力ないよね
あと東芝ソリューションって子会社三社だったかの合併で出身母体の
イガミ合いがすごいんでしょ?

19 : クロイツラス(チベット自治区):2014/02/11(火) 10:02:44.68 ID:FtKvxsmK0
盛者必衰か

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